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杨飞董事长在我市工业经济转型工作会议上作经验交流
 点击数:1002次 添加时间:2011-04-02 [打印] [返回] [收藏]
     3月29日,我市召开工业经济转型发展工作会议,回顾总结去年及“十一五”工业经济转型发展情况,部署安排下阶段各项目标任务。市领导蒋洪亮、王中苏、邵亚群、杨亚君、华学文等出席会议。
    会上,杨飞董事长作为我市电线电缆企业的唯一代表交流发言。他简要介绍了公司5年来转型发展的思路及做法,并就今后企业如何更好地发展经济提出了自己的看法。杨飞董事长在发言中介绍了中超电缆的成功经验:一是以“团队营销”为中心,建立“大营销”格局,充分发挥“团队营销”、“价值营销”优势,确立了以销售为先导、以客户需求为核心的运行机制,构建富有活力的独特的营销机制;二是以股权为纽带,搭建融资平台,凝聚公司核心团队,并对新加盟的人才建立激励制度;三是以规范管理为抓手,走资本融合转型之路,坚持“精细管理、精益求精”的管理理念,建立灵活、规范的管理制度。他同时表示,中超电缆上市成为公众企业之后,更需要加快企业转型发展的脚步,进一步提升公司核心竞争力,以出色的业绩回报股民对公司的信任。
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